關於審查「現地高程施工圖與現地斷面圖」-1

1.要先依照施工規範 01725 測量規範，承商應針對施工區域之「導線及水準測量計算書」送審通過後，才能知道目前現地高程圖所鍵入的高程及里程是否是正確。

2.現地高程斷面圖，除了要有現地的位置高程及里程，還有完工後的高程及里程，這樣才能明顯標示出，未來所需要的挖方及填方量多少，才能做到所謂的挖填平衡。

3.斷面圖左側，應標示「高程距離刻度」，因送審施工圖只有紙本沒有CAD圖檔，無法單就圖面上所標示的數據加以定奪是否正確。

4.斷面圖下，應標示H & V的比例尺，以便於了解承商測量時沒有偷雞。

5.挖填方，應列出挖填方數量計算式，及標示出挖方及填方位置。

6.如斷面圖有切到橋墩斷面或擋土牆等等，應繪出橋墩斷面及擋土牆。

7.其施工斷面圖與現地土方收方圖是完全兩樣不同的東西。將於「現地高程施工圖與現地斷面圖」-2 說明

衛生紙

很不想要承認，在工作上我們的努力比那些靠著人世背景及頂著國立碩士學位的同事，要來得如此不如........不管能力的多寡及態度的好壞，合約上的我們，簽下的只是被公司或者是主管短期的利用，如今我靠著去面試其他家大型公司來達到我跟公司上部高層談判的籌碼，我獲得了上級的留任，卻也奠定了沒有未來的開始。

記著主管這樣挽留我的說詞,讓我倍感憤怒:

協理:你什麼學校畢業的？以你這樣的學歷是沒有辦法進到我們公司的.....etc

副理:xxx是中華大學碩士畢業，但他很認真學習啊.........etc

但他已經是正式員工了，可是我們在怎麼努力，永遠都是游離分子，卡不到公司的邊，但只要給我們舞台，給我們機會，我們也會努力學習、願意付出、配合加班，為主管、公司賣命，想想，學歷只是一個證明你的學習成就，卻無法代替著我的能力,個性及做事態度.........公司的制度也是人定出來的，法律都不外忽人情了，何嘗不可為了特別的案例網開一面呢？給我們機會、給我們舞台、相同的對待、平等的支援及獲利，我相信我們一定會比那些自認自己學歷高，傲慢不已的同事，要更懂得珍惜。

套一句同事的話，我們就像衛生紙一般

當公司、主管急了，滿肚子大便要擦拭時，用了我們，滿足了後把我們弄髒了，就隨意丟棄，若有更好的機會，懂得賞識我們的公司來聘雇我們，背後卻可能被數落的體無完膚，讓我們來去都不自由。

我們的未來在哪裡.......碩士真的有比較好用嗎？？

審查材料廠商資料應注意事項

1.封面應要填寫使用材料名稱，其下要註明購買廠商名稱。

2.用印要與報核的印章一樣，不可使用其他的公司章。

3.要檢附"工程採購合約"並蓋與正本相符及工務所章，但要符合契約規定不可轉包，只可分包給專業廠商，其大宗材料還是針對主要承攬廠商。(當然所有的工程名稱都要跟本案相關)

4.若承包商有分包給其他廠商施作(下包)，其下包應有與材料廠商簽訂之"工程合作意向書"

5.要檢附"材料廠商的材料型錄"，及圈選本案應要使用之材料及尺寸還有數量。

6.要檢附材料廠商相關證明文件，譬如說：營利事業登記證、工廠登記證、材料實驗報告書或品質保證書.......etc。

工程預算記事

一個工程的計畫，除了包含設計、圖說之外，最重要的就是工程數量及預算，當然還包括的工程施作的工法及計畫。

目前只討論預算的部分:

1.製作預算書時，請各大廠商報價時的估價單，於填列各單價分析表內後，針對此一案由各工項依序整理廠商估價單，並掃描存檔於電腦資料夾中，並命名為此一標案設計預算。

2.如此預算編列是參考各業主(台北市政府、台北縣政府、公路總局、國工局、etc)的議會單價，也一併紀錄，並製作excel表，以便查詢。

3.參考營建物價的部分也同上述2.處理。

4.其他依據工程經驗編列的單價，請提供依據何處之參考，並列出相關計算式，同樣的列入excel表中的sheet內。

5.其他部門協辦之預算，譬如：景觀工程---建築部、路工工程---運土部(地工部)、照明電氣工程---電機部...etc..，也請各部門在預算填寫後，各項單價之依據報價單及參考文獻，陸續提交給主辦部門，存檔收妥。

以上為預算填寫時資料整理，以免業主追討相關資料時，無法準時提交。

Flickr

This is a test post from , a fancy photo sharing thing.

--平衡--

做人真的很累，尤其是較為敏感的我。
可能我的年紀是最小的，所以在土木工程或是建築工程的現場，總是當常被使喚的小角色。
一人身兼多職，這是很平常的事情，又要看現場施工，然後拍照紀錄；也要針對工地安全做監督、管理；偶爾品質管制的部份也要顧一下 ……etc ，講正面的嘛，就是多作多學沒有不好 , 讓我能盡快獨當一面，講負面的嘛，工務所吃飽沒事閒在那上網、做自己事的工程師，怎麼沒事做啊，叫他去做啊，怎麼都丟到我頭上來了呢。
當事情一直來的時候，總是這樣抱怨著，更何況薪水也沒有其他人高啊，但辦公室哲學，就是「從不在辦公室內說出自己的心聲」，唉 !!
突然之間，嘩 !~ 很多事情一下子都丟給了沒事閒在那上網的同事做，我反而覺得更不舒服；之前的被重視感一直存在心中，如今，被忽略的感受更是受傷，真的是很難達到平衡。
或許是自己覺得自己的份量，還沒有到舉足輕重的地步，所以總是沒有機會也不太敢說出自己認為對的作法，所以一直在抱怨事情太多跟覺得被忽略兩種感覺中跑來跑去。
如果一開始就把工作的責任分配完了，也就不會有勞務不平均的現象；亦或是被分配工作的同事不要一直認為那不是他應該要做的事情的話，而把自己分內的工作做好，那當然如果太多太忙需要協助幫忙，只要說一聲，一定舉雙手來幫忙；但如果太過於計較，那我也會跟著去計較的。
現在不是在辦公室工作，我們是在工地現場，是沒有辦法平衡每個人的工作量的，若是用工作職等或是薪職來談論，那又更是不合理。
世界上沒有所謂的公平不公平，當然也很難有所謂的平不平衡的道理，重要的是在我們情緒中，可不可能達到認知上的公平跟平衡，那才是最真切的。
好了好了 ~~ 牢騷發完了，繼續那未完成的工作吧
加油加油，為自己鼓勵一下。

99.05.27 Daily Work Experience

主要工作項目:
9:00~14.30 跟承包商到楊梅實驗室會驗，做”預力套管母材拉伸試驗及鍍鋅量試驗”
下午:第二標主標勞工安全衛生計畫書審查及審查意見發文。

今天下了很大的雨，針對審查意見的撰寫，要先看契約內容，因為契約內容會規定承包商在送施工用計畫書時，需要有那些內容等等的。可以參考”00370
承包商初步計畫及施工計畫”的內容，這是針對所有的計畫書時，所要提送的規定。但對於勞工安全衛生計畫書，還需要參考” 台北市政府所屬各機關公共工程施工安全衛生須知」四(二)”的內容辦理。
需要知道的是：

1. 目錄要分成總目錄、表目錄、圖目錄，以便方便搜尋。
2. 工程名稱要依照工程契約名稱撰寫，因此標分為兩個合約，所以不同的合約皆需要審查不同案子的計畫書。
3. 預定施工進度表若未審查通過，是不可以刊於任何計畫書內，以免承包商以此為依據來施工。
4. 施工人員名單尚未核定，請勿填寫組職表內各職務人員名稱。
5. 承包商及其協力廠商連絡人及聯絡電話，請分類填寫清楚，不至於分不清楚。
6. 「工地工作安全守則」需要”安衛協議組織授權書、施工危害告知簽名單、作業人員進場等，相關規定事項。
7. 「第七章 緊急災害處理」需要”各項施工緊急應變處理”說明事項，其緊急應變編組不可缺少緊急聯絡單位及電話，緊急應變通報系統流程。
8. 「第八章 防火措施」需要”應變組職表及應變措施”內容。
9. 「第九章 防颱防洪措施」需要”防災組職表”。等等

慢慢應該就會更上手的，希望......哈哈
(相關內容，要多參考參考)

conpasses

點就是圓........
Point is a Circle.........
從一開始到最後都是一樣的~~~
From the beginning to the final are the same~~~
圓是點的延伸........
Circle is an Entension Of the Point........
卻永遠沒有任何交集點
It will never be any intersection
分開這樣的關係.....讓點不是圓的圓心~~~
Separation of such a relationship.....So that is not on the Circle's Point~~
重新分劃...使交集的變成區域交合~~~
Re-partition...So that intersection into regional intercourse~~~
直到有一天區域全部覆蓋
Then one day all the coverage of the region
到最後還是會合而唯一
To the last or the only rendezvous

有點就可成圓~~
Can be a little bit into the Circle~~
有圓就會有點 ~~
there will be a little round~~
至始至終 不變 ~~
Atop the same ~~
因為 這是一個定則
Because this is a Rule